Ein Projekt der INNOPUNKT-Initiative

Laufzeit des Projektes: 10.12.2008 - 05.12.2011

An welchem Problem setzt der Ideenwettbewerb Innopunkt an?
Obwohl die Beschäftigungsquote Älterer in Deutschland in den letzten Jahren gestiegen ist, ist ihre Beschäftigungssituation nach wie vor unbefriedigend. Ältere Erwerbspersonen im Alter von 55 bis 64 Jahren sind in Deutschland deutlich schlechter in den Arbeitsmarkt integriert als jüngere Altersgruppen.

Insgesamt lassen sich zwei markante Problemlagen zusammenfassen:

• Ältere haben nach wie vor schlechte Einstellungschancen.
• Für die Gruppe der älteren Beschäftigten kann eine weit unterdurchschnittliche Weiterbildung und Beteiligung am innerbetrieblichen Wandel festgestellt werden.

Der INNOPUNKT- Ideenwettbewerb greift das Thema „Einbindung Älterer in berufliche Lernprozesse“ auf, um die Beschäftigungschancen älterer Menschen nachhaltig zu verbessern. Der Erwerb von Kompetenzen und Qualifikationen sowie die berufliche Entwicklung dürfen keine Frage des Lebensalters sein.

Ziele des MASGF:
Die Initiative soll der Erhöhung der Beschäftigungschancen älterer Erwerbspersonen dienen.

• Teilziel (1): Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit und damit die Verbesserung der Einstellungschancen für ältere Erwerbslose, indem die Lernfähigkeit, Lernbereitschaft und innovativen Potenziale Älterer durch Entwicklung praxisbezogener Lernarrangements an Hochschulen verbessert werden.
• Teilziel (2): Verbesserung der beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten für Ältere in Betrieben durch die Einführung einer Personalentwicklungskonzeption.

Berufliche Perspektiven im demographischen Wandel
Ein Projekt der INNOPUNKT-Initiative "Ältere - Erfahrung trifft Herausforderung"
umgesetzt durch:

Projektträger
WEQUA GmbH
Wirtschaftsentwicklungs- und
Qualifizierungsgesellschaft mbH
Am Werk 8
01979 Lauchhammer

Christiane Worrack
Telefon +49 3574 4676 2017
Telefax +49 3574 4676 2117
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Tino Winkelmann
Telefon +49 3574 4676 2060
Telefax +49 3574 4676 2065
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Kooperationspartner
Personal Transfer GmbH Berlin
Alt-Moabit 91 d
10559 Berlin
Siegfried Backes
Telefon +49 30 330 99 766
Telefax +49 30 330 99 7689
E-Mai: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein.

Projektziele:
Das Projekt der WEQUA erstellt für 120 ältere Beschäftigte aus Unternehmen in Südwestbrandenburg Konzepte zur individuellen Berufswegeplanung. Unterstützt wird dies durch die Auswahl, die Qualifizierung und die Tätigkeit von 15 „Demographielotsen“ in den beteiligten Unternehmen. Die Erkenntnisse, die bei der Umsetzung dieses Projektansatzes gesammelt werden, fließen in ein Handbuch mit dem Titel „Individuelle Berufswegeplanung - Ältere - Erfahrung trifft Herausforderung“ ein. Dieses Handbuch mit nachvollziehbar dargestellten Instrumenten, Methoden und Verfahren soll dazu beitragen, dass sich mehr und mehr Unternehmen zugunsten der Gestaltung demographiefester Belegschaftsstrukturen unter Nutzung der Potenziale Älterer engagieren.

Die INNOPUNKT-Initiative „Ältere – Erfahrung trifft Herausforderung“ startete im Dezember 2008

Hier erhalten Sie einen Überblick über alle Projekte dieser Initiative:

Berufliche Perspektiven im demographischen Wandel

Träger: WEQUA GmbH (Wirtschaftsentwicklungs- und Qualifizierungsgesellschaft mbH)
Am Werk 8
01979 Lauchhamme
Homepage: http://www.wequa.de

Das Projekt der WEQUA erstellt für 120 ältere Beschäftigte aus Unternehmen in Südwestbrandenburg Konzepte zur individuellen Berufswegeplanung und erprobt speziell 30 alternsgerechte Arbeitsarrangements. Unterstützt wird dies durch die Auswahl, die Qualifizierung und die Tätigkeit von 15 Demographielotsen in den beteiligten Unternehmen. Die Erkenntnisse, die bei der Umsetzung dieses Projektes gesammelt werden, fließen in eine Publikation in Form eines dokumentierten Leitfadens zur demografiebewussten Personalarbeit ein.

erfahren - kreativ - teamorientiert

Träger: KOWA - Verein zur Förderung der Kooperation von Wissenschaft und Arbeitswelt e.V.
Große Scharnstr. 59
15230 Frankfurt/Oder
Homepage: http://aeltere.kowa-ffo.de/

Das Projekt „erfahren – kreativ – teamorientiert“ ermöglicht arbeitslosen Fachkräften über 50 Jahren sich direkt in regionalen Betrieben zu beweisen und sich dabei zielgerichtet weiterzubilden. In kreativen Projektteams arbeiten die Teilnehmer/innen mehrere Monate an innovativen Projektvorhaben in Brandenburger Unternehmen. Dabei werden sie durch die Weiterbildungseinrichtungen an den Universitäten Frankfurt (Oder) und Cottbus wissenschaftlich betreut und aufgabenbezogen qualifiziert.

Campus Barum 50+

Träger: Akademie 2. Lebenshälfte im Land Brandenburg e.V. in Eberswalde
Bergerstraße 97
16225 Eberswalde
Homepage: http://akademie.whpr.net/

Im Projekt „Campus BARUM 50+“ festigen ältere arbeitslose Akademiker ihre Kompetenzen durch eine Weiterbildung, in der sie Problemstellungen regionaler Unternehmen zum Zukunftsmarkt Seniorenwirtschaft selbständig entwickeln, definieren und lösen. In einem Zeitraum von 6 Monaten erstellen die Teams Markt- und Standortanalysen und formulieren Handlungsempfehlungen für die kooperierenden Unternehmen. Das Projektlernen findet unter fachlicher Begleitung der HNE Eberswalde statt, angewandtes Projektmanagement verknüpft Erfahrung und Einsatz modernen Wissens und führt zur Stärkung des Potentials der Teilnehmer/-innen.

Campus der Generationen

Träger:  Universität Potsdam
Campus der Generationen
Am Neuen Palais 10
14469 Potsdam
Homepage: http://www.campusdergenerationen.de/index.php?page=Startseite

Im Projekt „Campus der Generationen“ werden ältere, erwerbslose Akademiker an der Universität Potsdam jeweils sechs Monate lang qualifiziert. In altersgemischten Projektteams bearbeiten sie gemeinsam mit Studierenden aktuelle Aufgabenstellungen aus Brandenburger Unternehmen. Während dieser Zeit nehmen sie  an Vorlesungen teil und werden in speziellen Trainingsmodulen in den Bereichen Management- und Beratungskompetenzen geschult sowie durch ein professionelles Coaching begleitet.

Bildung mit Biss

Träger: Akademie 2. Lebenshälfte im Land Brandenburg e.V. in Teltow
Oderstraße 23-25
14513 Teltow
Homepage: http://akademie.whpr.net/

Im Juni 2011 erscheint der Praxisleitfaden

Zukunft braucht Erfahrung
„Ein Leitfaden zur Praxis demografiebewusster Personalarbeit“.

Er spiegelt Erfahrungen aus dem Projekt wieder und bietet Lösungsansätze und Tools für eine
dringend nötige demografiebewusste Personalarbeit. Er enthält anschaulich aufbereitete Beispiele Guter Praxis von erfogreicher Beschäftigung mit dem Thema.
Alle Materialien entstanden während der Projektlaufzeit in Zusammenarbeit der WEQUA GmbH und der PersonalTransfer GmbH.

An dieser Stelle wird in Kürze der Praxisleitfaden als Download zur Verfügung stehen:
Veröffentlichung Juni 2011

Download:

 Praxisleitfaden Zukunft braucht Erfahrung „Ein Leitfaden zur Praxis demografiebewusster Personalarbeit“

Ein gedrucktes Exemplar ist auf Anfrage bei der WEQUIA GmbH oder unter folgender ISBN-Nummer erhältlich:

ISBN-Nummer: 978-3-00-034777-1

Die bereitgestellten Tools sind jeweils als Word- und pdf- Datei verfügbar. Sie entstanden im Rahmen des Projektes und dürfen daher von allen Interessierten verwendet und an die speziellen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens angepasst werden.
Die Tools werden im Praxisleitfaden näher beleuchtet, aus diesem Grund wird an dieser Stelle auf allzu umfängliche Ausführungen verzichtet.

Downloads:

Sensibilisierungsfragen-Unternehmen.doc
Sensibilisierungsfragen-Unternehmen.pdf

Dieser Fragebogen dient der Sensibilisierung und der Annährungen an das Thema demografiebewusste Personalarbeit. Er beleuchtet speziell Fragen zur Unternehmenskultur, zum Fachkräftebedarf und zur Personalpolitik im Unternehmen. Er ist dazu geeignet weitergehende Beschäftigung mit dem Thema auszulösen.
Eine Auswertung dieses Fragebogens, basierend auf einer während des Projektes durchgeführten Unternehmensbefragung, kann im Praxisleitfaden eingesehen werden.

Berufswegeplanung Bögen AN 2011.doc
Berufswegeplanung Bögen AN 2011.pdf

Der Arbeitnehmerfragebogen ist als Vorlage für ein Interview konzipiert. Der Fragebogen liefert wichtige Informationen zur motivationalen Ausrichtung des Arbeitnehmers hinsichtlich Arbeitsleistung, Weiterbildung wie auch zu zahlreichen Facetten seiner Handlungskompetenz. Für die Dauer des Interviews sind ca. 60 min einzuplanen es wird vom Personalverantwortlichen, vom Unternehmer selbst oder vom Demografielotsen durchgeführt.

Kompetenzportfolio Version 2011.doc
Kompetenzportfolio Version 2011.pdf

Die Reflektion der eigenen Fähigkeiten fällt vielen Menschen schwer. Mit dem Vorlagebogen zur Selbstbeschreibung gelingt es oft, diesen Prozess anzustoßen. Die Arbeitnehmer bekommen diesen Bogen mit nach Hause und werden gebeten, diesen nach einigen Tagen ausgefüllt wieder mitzubringen. Vorab, meist im gerade beschriebenen Arbeitnehmerinterview, werden sie darüber aufgeklärt wozu dieser Bogen benötigt wird.

Berufswegeplanung Bögen KMU 2011.doc
Berufswegeplanung Bögen KMU 2011.pdf

Dieser Fragebogen ist so ausgerichtet, dass er am besten auch in einem Interview beantwortet wird. Der jeweilige Personalverantwortliche und/oder der Demografielotse interviewt die Unternehmensleitung, nach Möglichkeit auf Augenhöhe und während etwa 30 Minuten.

JobProfil_Demographielotse-10 Anforderungskriterien 2011.doc
JobProfil_Demographielotse-10 Anforderungskriterien 2011.pdf

Die 10 Anforderungskriterien für Demografielotsen beschreiben wünschenswerte Eigenschaften und Kompetenzen, die ein denkbarer Verantwortlicher besitzen sollte. Sie ermöglichen es der  Unternehmensleitung einen Mitarbeiter zu identifizieren, der geeignet ist, sich wirkungsvoll mit Fragen einer guten Personalpolitik auch für Ältere zu befassen.

JobProfil_Demographielotse.doc
JobProfil_Demographielotse.pdf

Das Job-Profil ist eine kurze konzeptionell ausgerichtete Darstellung für Unternehmen die sich dem Thema alternsgerechte Personalentwicklung nähren wollen. Man erfährt an welcher Schnittstelle der Demografielotse am besten installiert sein sollte, welche Mindestanforderung für eine Tätigkeit als Lotse nötig sind und welche Wirkungen sein Handeln haben kann.

Berichtssystem Demographielotse 2011.doc
Berichtssystem Demographielotse 2011.pdf

Das Berichtssystem für Demografielotsen ist ein recht komplexes  Planungs- und Dokumentationsinstrument. Teile davon können in bestehende Qualitätsmanagementsysteme integriert werden. Die Implementierung ist eher in Unternehmen mit Personalabteilung sinnvoll. Es wird im Praxisleitfaden nicht thematisiert. Bei Nachfragen zum Berichtssystem wenden sie sich bitte an die benannten Kontaktpersonen der WEQUA GmbH.

Schicken Sie Ihr Potenzial nicht in den Ruhestand!
Profitieren Sie durch „Ältere“- Erfahrung!

Die Demographiefalle
Drei Hauptkomponenten beeinflussen die demographische Entwicklung eines Landes: Die Geburtenhäufigkeit, die  Lebenserwartung und die Migration. Seit den 70-er Jahren sterben in Deutschland jährlich mehr Menschen als geboren werden. Auch die Migration kann einen Bevölkerungsrückgang in Deutschland nicht verhindern.
Im Jahr 2050 wird Deutschland noch zirka 65 bis 70 Millionen von heute 82 Millionen Einwohner haben.
Nach 2015 wird die Zahl der verfügbaren Arbeitskräfte deutlich sinken.

Zwei Faktoren haben einen erheblichen Einfluss um gegenzusteuern.

• Die Erwerbsbeteiligung von Frauen und von Älteren
• Die Zuwanderung von Arbeitskräften aus dem Ausland.

Sichern Sie nachhaltig „Ältere“- Beschäftigung
Seit 2008 ist der „Altersschereneffekt“ deutlich spürbar, er läuft voraussichtlich bis zum Jahr 2020 seinem Höhepunkt entgegen. Dann sind zirka 35% aller Beschäftigten über 50 Jahre alt. Sie brauchen die Erfahrung und die Potenziale Ihrer älteren Mitarbeiter/Innen! Neue Fachkräfte kosten viel Geld und sind schwer zu finden. Wissen und Netzwerke eines ältern Beschäftigten gehen Ihrem Unternehmen mit seinem Ruhestand für immer verloren.

Potenziale vitalisieren
Fachkräfte sichern
Perspektiven schaffen
Sozial denken
Zukunft sehen

Nutzen Sie unser Know-how!

• Quick-Check „Kennen Sie die Altersstruktur Ihres Unternehmens in 10 Jahren?“
• Machen Sie sich „demographie-fit“ mit einem guten Altersmix in Ihrem Personalbestand.
• Kompetenzanalysen und Qualifizierungsplanung Ihres Personals
• Der individuelle Berufswegeplan für Ihre Mitarbeiter/Innen entsteht!
• Innovative Konzepte zur bedarfsgerechten, kostengünstigen Qualifizierung.
• Etablieren Sie Ihre/Ihren Demographielotsin/lotsen!
• Bis zu 80% der Qualifizierungs- und Beratungskosten sind in KMU mit maximal 250 Beschäftigten förderbar. In KMU mit mehr als 250 Beschäftigten sind bis zu 60% Förderung möglich

Informationen für Ihre Beschäftigten

Der Berufswegeplan – Wie viel Potenzial steckt in Ihnen?

• Vorstellung des Projektes bspw. in einem Gruppenworkshop
• Individuelle Analyse der Berufserfahrungen
• Erkennen von Talenten und Stärken
• Entwicklung neuer Berufsmöglichkeiten
• Erstellung eines individuellen Berufswegeplans als Perspektive für die nächsten Jahre
• Kompetenzerweiterung zum Erhalt der Beschäftigungsfähigkeit durch Qualifizierung

Informationen zum Konzept „Demographielotse“
Demographielotsen/Innen behalten die Altersstruktur Ihres Unternehmens im Blick und dienen so einer langfristig angelegten Personalentwicklungsstrategie, welche der Fachkräftesicherung dient und für einen gesunden Altersmix in Ihrem Unternehmen sorgt. Sie tragen Ihr Wissen zu den Multiplikatoren in anderen Institutionen und Unternehmen wie bspw. Personalentwicklern, Krankenkassen und Betriebsräten. Sie und Ihre Angestellten werden hinsichtlich altersgerechter Beschäftigung beraten und in Ihren Vorhaben vom/von Demographielotsen/Innen unterstützt.

http://www.lasa-brandenburg.de/Initiative-AEltere.789.0.html

Mit den

„Lauchhammeraner Gesprächen zur Arbeitsmarktpolitik“

bietet die WEQUA GmbH Lauchhammer ein öffentliches Forum. In regelmäßigen Abständen werden aktuelle Probleme der Arbeitsmarktpolitik unter Praxisaspekten erörtert.

Die vierte Veranstaltung zum Thema:

„Ältere - Erfahrung trifft Herausforderung“

fand am

Mittwoch, dem 11. Februar 2009
von 16.00 bis ca. 18.00 Uhr
in der Friedensgedächtniskirche zu Lauchhammer-Ost

statt.

Die Veranstaltung war gleichzeitig der Auftakt für das Projekt

„Berufliche Perspektiven im demografischen Wandel“

Dieses Projekt wurde im Ideenwettbewerb zur INNOPUNKT - Kampagne des Ministeriums für Arbeit, Soziales, Gesundheit und Familie zur Förderung ausgewählt. Projektträger ist die WEQUA GmbH in Kooperation mit der PersonalTransfer GmbH Berlin. Strategische Partner sind die EEpL GmbH und die WOIC GbR.

„Lotsenbacken“ in der Lausitz - Auftaktqualifizierung der Demographielotsen am 09.06.09

Von oben weit nach vorn schauen, konzentriert bleiben, gefährliche Sandbänke und Untiefen früh erkennen, das Ziel im Blick haben und den schnellsten Weg dorthin finden. Dabei Tiefgang, Wendekreis und Motorleistung der Schiffe, für die man Verantwortung für die Passage trägt, stets im Kopf haben. „Lotsen sind für die Bewältigung schwieriger Situationen auf Schiffen von entscheidender Bedeutung“, so Siegfried Backes, Geschäftsführer der Berliner Personaltransfer GmbH und Dozent auf der ersten Qualifizierungsveranstaltung für die Demographielotsen des bei der WEQUA angesiedelten INNOPUNKT-Projektes „Berufliche Perspektiven im demographischen Wandel“. Beim Thema Demographie brauchen auch Unternehmen Lotsen, um nahende schwierige Situationen für die eigene Belegschaft zu meistern. In größeren Betrieben sitzen sie in Personalabteilungen, können auf Erfahrung und Ressourcen des Unternehmens zurückgreifen. Aber in kleineren Unternehmen?

Am 09. Juni fand die erste Qualifizierungsrunde für interessierte Vertreter aus 7 Unternehmen statt. Lotse sein auf kleinen Schiffen oder in Unternehmen, das zeigte die Diskussion, heißt in einer besonderen Situation arbeiten. Zwar ist die Reaktionszeit kürzer und Wendemanöver gelingen schneller. Der Nachteil: Fast immer ist auch die Kommandobrücke, von der aus man die nächste Wegstrecke erkennen kann, viel kürzer als in großen Unternehmen, die Kapitäne müssen sich um viele Aufgaben selbst kümmern und können nicht immer auf der Brücke sein. Die Folge: Kleine Unternehmen fahren auch beim Thema Demographie oft nur „auf Sicht“, brauchen Unterstützung, um weit genug nach vorn schauen zu können. Ein Lotse kann da helfen.

Vor allem kleinere Lausitzer Unternehmen können sich im Rahmen des Projektes „Berufliche Perspektiven im demographischen Wandel“ nun einen Lotsen schaffen. Aus eigener Kraft, d.h. aus den Reihen der eigenen Belegschaft, aber qualifiziert und angeleitet durch erfahrene Projektträger und mit der Hoffnung auf möglichst viele Nachahmer. Zumindest 15 werden in den nächsten Monaten aktiv sein, wenn das vom Land Brandenburg mit ESF-Mitteln finanzierte Projekt der WEQUA GmbH Lauchhammer ausreichend Fahrt aufgenommen hat.

Artikel der Lausitzer Rundschau, 23.10.2009:

Am 09.02.2010 fand der zweite Workshop in der Qualifizierungsreihe für Demografielotsen statt.
Moderiert von Dr. Uwe Kühnert der PersonalTransfer GmbH stand das Handlungsfeld Weiterbildung und Kompetenzentwicklung Älterer im Unternehmen auf der Tagesordnung.

Vorträge

Seminar 2

1. Fachkräftesicherung im demografischen Wandel - Wege zum demografiefesten Unternehmen
   Dr. Karsten Schuldt - Progress-Institut für Wirtschaftsforschung GmbH
2. Weiterbildung und Kompetenzentwicklung Älterer im Unternehmen - Berufswegepläne in Theorie und Praxis
   Tino Winkelmann - WEQUA GmbH
3. Handlungsspektrum von Demografielotsen - die Arbeit mit dem Berichtssystem
   Dr. Uwe Kühnert - PersonalTransfer GmbH

Die Dokumente zu den Vorträgen sowie die Tools zur Berufswegeplanung werden in Kürze zum Download bereitgestellt.