Im Juni 2011 erscheint der Praxisleitfaden
Zukunft braucht Erfahrung
„Ein Leitfaden zur Praxis demografiebewusster Personalarbeit“.
Er spiegelt Erfahrungen aus dem Projekt wieder und bietet Lösungsansätze und Tools für eine
dringend nötige demografiebewusste Personalarbeit. Er enthält anschaulich aufbereitete Beispiele Guter Praxis von erfogreicher Beschäftigung mit dem Thema.
Alle Materialien entstanden während der Projektlaufzeit in Zusammenarbeit der WEQUA GmbH und der PersonalTransfer GmbH.
An dieser Stelle wird in Kürze der Praxisleitfaden als Download zur Verfügung stehen:
Veröffentlichung Juni 2011
Download:
Praxisleitfaden Zukunft braucht Erfahrung „Ein Leitfaden zur Praxis demografiebewusster Personalarbeit“Ein gedrucktes Exemplar ist auf Anfrage bei der WEQUIA GmbH oder unter folgender ISBN-Nummer erhältlich:
ISBN-Nummer: 978-3-00-034777-1
Die bereitgestellten Tools sind jeweils als Word- und pdf- Datei verfügbar. Sie entstanden im Rahmen des Projektes und dürfen daher von allen Interessierten verwendet und an die speziellen Bedürfnisse des jeweiligen Unternehmens angepasst werden.
Die Tools werden im Praxisleitfaden näher beleuchtet, aus diesem Grund wird an dieser Stelle auf allzu umfängliche Ausführungen verzichtet.
Downloads:
Sensibilisierungsfragen-Unternehmen.doc
Sensibilisierungsfragen-Unternehmen.pdf
Dieser Fragebogen dient der Sensibilisierung und der Annährungen an das Thema demografiebewusste Personalarbeit. Er beleuchtet speziell Fragen zur Unternehmenskultur, zum Fachkräftebedarf und zur Personalpolitik im Unternehmen. Er ist dazu geeignet weitergehende Beschäftigung mit dem Thema auszulösen.
Eine Auswertung dieses Fragebogens, basierend auf einer während des Projektes durchgeführten Unternehmensbefragung, kann im Praxisleitfaden eingesehen werden.
Berufswegeplanung Bögen AN 2011.doc
Berufswegeplanung Bögen AN 2011.pdf
Der Arbeitnehmerfragebogen ist als Vorlage für ein Interview konzipiert. Der Fragebogen liefert wichtige Informationen zur motivationalen Ausrichtung des Arbeitnehmers hinsichtlich Arbeitsleistung, Weiterbildung wie auch zu zahlreichen Facetten seiner Handlungskompetenz. Für die Dauer des Interviews sind ca. 60 min einzuplanen es wird vom Personalverantwortlichen, vom Unternehmer selbst oder vom Demografielotsen durchgeführt.
Kompetenzportfolio Version 2011.doc
Kompetenzportfolio Version 2011.pdf
Die Reflektion der eigenen Fähigkeiten fällt vielen Menschen schwer. Mit dem Vorlagebogen zur Selbstbeschreibung gelingt es oft, diesen Prozess anzustoßen. Die Arbeitnehmer bekommen diesen Bogen mit nach Hause und werden gebeten, diesen nach einigen Tagen ausgefüllt wieder mitzubringen. Vorab, meist im gerade beschriebenen Arbeitnehmerinterview, werden sie darüber aufgeklärt wozu dieser Bogen benötigt wird.
Berufswegeplanung Bögen KMU 2011.doc
Berufswegeplanung Bögen KMU 2011.pdf
Dieser Fragebogen ist so ausgerichtet, dass er am besten auch in einem Interview beantwortet wird. Der jeweilige Personalverantwortliche und/oder der Demografielotse interviewt die Unternehmensleitung, nach Möglichkeit auf Augenhöhe und während etwa 30 Minuten.
JobProfil_Demographielotse-10 Anforderungskriterien 2011.doc
JobProfil_Demographielotse-10 Anforderungskriterien 2011.pdf
Die 10 Anforderungskriterien für Demografielotsen beschreiben wünschenswerte Eigenschaften und Kompetenzen, die ein denkbarer Verantwortlicher besitzen sollte. Sie ermöglichen es der Unternehmensleitung einen Mitarbeiter zu identifizieren, der geeignet ist, sich wirkungsvoll mit Fragen einer guten Personalpolitik auch für Ältere zu befassen.
JobProfil_Demographielotse.doc
JobProfil_Demographielotse.pdf
Das Job-Profil ist eine kurze konzeptionell ausgerichtete Darstellung für Unternehmen die sich dem Thema alternsgerechte Personalentwicklung nähren wollen. Man erfährt an welcher Schnittstelle der Demografielotse am besten installiert sein sollte, welche Mindestanforderung für eine Tätigkeit als Lotse nötig sind und welche Wirkungen sein Handeln haben kann.
Berichtssystem Demographielotse 2011.doc
Berichtssystem Demographielotse 2011.pdf
Das Berichtssystem für Demografielotsen ist ein recht komplexes Planungs- und Dokumentationsinstrument. Teile davon können in bestehende Qualitätsmanagementsysteme integriert werden. Die Implementierung ist eher in Unternehmen mit Personalabteilung sinnvoll. Es wird im Praxisleitfaden nicht thematisiert. Bei Nachfragen zum Berichtssystem wenden sie sich bitte an die benannten Kontaktpersonen der WEQUA GmbH.